Welcome
to A志援-創客人財.com
! あなたの開眼(かいげん)に協力する充実・進化サイト! 自力本願の”あなたが”、着実に成長軌道を採るパワー源。
東京・関東エリアで”智慧の連鎖”により新しい利益基盤を創りたい 自己責任で働く”あなた”の実現志援をします。 (汗をかき、無限の未来へ挑み、最適実行し、人財へ継承すると 奇跡があなたと周囲に初まります。)
◆「プロジェクト・問題解決」の責任者であるあなたが先人の智慧を 活かして超一流の品質・しくみ・スピードで実戦・実現しましょう。 ■超スピードで確信・決断する根源探しのお手伝いをします!
|
|
 |
|
今を大切に、今に徹する! 写真 モンサンミッシェル
|
|
2008年は ”創市場を着実実現するしくみを構築する年” 外部の智慧しくみ・システムを活かし、子(ね)のごとく 真のお客様数をネズミ算で増加を創める年 新事業計画実現へ”あなた”を志援!
|
新着情報
2008/11/19 |
コンテンツを個別に複数閲覧しやすいようにカイゼンしました。
コンテンツごとの上に、そのコンテンツの上位階層のコンテンツへ移動できるようにカイゼンしました。類似情報を相対比較するとさらにあなたの開発脳が活性化します。 |
2008/10/3 |
「半導体情報通信の進化」の事例を個別コンテンツではなく補完コンテンツとして追加します。 |
2008/9/27 |
設備投資しプロジエクトをスタートするとき連携する建設土木関連の事例 |
2008/9/27 |
「固有ノウハウを事業に活かす企業」の事例を個別コンテンツではなく補完コンテンツとして追加します。 |
2008/9/27 |
「世界観、地球観、宇宙観人財輩出」の事例を個別コンテンツではなく補完コンテンツとして追加します。 |
2008/9/1 |
MOT専門職大学院全体の社会的認知を高めるための取組みの一つとして、MOT協議会と産業界が一体となってMOT教育コア・カリキュラムを開発し、2009(平成21年)度末にはMOT専門職大学院で修得すべき必須の教育内容と到達目標・評価基準を公開できるようにしたいと考えています。 |
2008/8/27 |
4研究所が連携することにより、生命、地球、環境、社会などに関わる複雑な問題を情報とシステムという立場から捉え、実験・観測による大量のデータベースの構築、情報の抽出とその活用法の開発などの課題に関して、分野の枠を超えて融合的な研究を通して、新分野の開拓を図るとともに、その成果及び新たな研究領域に対する研究基盤を広く共同利用に提供しています。
|
2008/8/8 |
農林水産業の未来を拓くために研究開発の新たな飛躍と研究成果の普及に貢献する目的で、「農林水産省農林水産技術会議事務局筑波事務所」が運営しています。研究と現場を繋ぐ信頼度の高い最先端情報源の一つです。多くの企業で活用を待望しています。 |
2008/7/19 |
情報通信研究機構は、来るべきユビキタスネット社会を支える情報通信技術の研究開発、 情報通信分野の事業支援等を総合的に行う独立行政法人です。 情報通信技術(lCT)は、全ての産業活動を支える基盤となる技術分野です。半導体技術の進化の加速と相関して、日本のライフラインの中に加速的に組み込まれてきました。 |
2008/7/19 |
「東京都立産業技術研究センター」と「名古屋研究所」を追加しました。 |

◎21世紀 ”あなた”が「勝ち残るすばらしい企業の推進メンバー」として最適な成長をとげ、 縦横無尽に活躍される姿をイメージして創った、協力・志援サイトです。
”「A志援-創客人財.com」での出会いをお待ちしておりました。”
先導し進化を続ける企業団体のホームページ(公開されているすばらしい智慧)をカテゴリー別に スピード選択し閲覧できます。 相対比較して、直接外部のネットワークとしてあなたの補完いただけるすぐれた内容に絞りました。 他にも類似の多くの企業がありますが、その選択眼(真贋選択の眼)に役立てば幸いです。
先人の智慧(情報・本・資料等)を専門分野の内容を重点に整理しました。すぐれた内容にかかわらず、 一部の方にだけ知られたものも探し、掲載し更新します。 テーマは 「創市場実現の智慧」と「創市場推進できる能力人財」 具体化のための七つの「光明探しのスタートの窓」
↓クリックしてみてください。
■プロジェクト推進、問題解決光明の窓
■担当業務で企業に貢献したい光明の窓
■企業が評価する人財成長の光明の窓
◎業績基盤を創る人財の必須知識の光明の窓
◎業務に役立つ専門度を短期で深める光明の窓
■先人の専門の智慧(本)と出会う光明の窓 ■安定業績基盤構築のしくみと出会う光明の窓
●「A志援提案サイト」から閲覧
◎内容別に全貌を観る時間余裕がある方は、 続けてご覧ください。
■プロジェクト推進責任者として具体的懸案テーマを持ち 問題解決具体策を探す場合の開眼(かいげん)の窓
| ◎解決テーマ一覧(一部)
詳細は左欄のカテゴリー参照 ↓クリック
↓クリック
|
|
|
|
|
◆「何から・どこから実行するか」 検討できます。 ↓クリック
■「突破口テーマの解決策」 創市場展開テーマを「カテゴリー別」に整理した一覧。
”あなた”の直面する懸案テーマからご覧ください。
|
|
|
|
|
◆担当業務を改善変革し、儲かる企業として貢献したい! あなたの今最優先カテゴリーは何ですか?
|
テーマ |
着眼 |
テーマ |
|
トレンドを探る |
社会環境分析、事業成長の要素・阻害要素を知る |
政治 経済 社会・文化 自然・環境人口 歴史・時代 |
|
業界・市場を探る |
業界・市場の過去・現在・未来を知る |
社会環境分析・業界市場分析(競合・ベンチマーク) |
|
経営資源を探る |
投入できる経営資源の限界を知る |
現在の内部・外部の総能力を把握する(人・もの・金・技術・ノウハウ)時間の経過ごとに変化計画を立てる |
|
商品・製品を探る |
現在の重点方向を決める |
時間の経過ごとに業績推移と連動し変化させる |
|
ターゲットを設定する・ニーズ・シーズを探る |
顧客調査・現状をつかみ商品・製品を決め、事業展開の方向を決める |
現在・短期・中期・長期の変化に基づき計画的体制をつくる |
|
商品・製品の強み、 弱みを探る |
生産準備(価格・デザインを決める)・販促策など市場導入計画を決める |
流通をつくる、販促を実行、販売体制を実行に移す、時間の経過で業績推移の未達成差額を把握し、タイムリーな対策できるしくみをつくる |
|
業績先行の方法を探る(自己コントロール) |
業績先行計画、差額対策計画を細部まで検討し仮説で決める |
業績先行計画をきちんと実行し、差額対策をタイムリーにおこない、「必勝」のための時間との戦いをする |
◆「カテゴリー」について ひとつからはじめなければなにもできない。
各テーマを 実現するために「カテゴリー」別に 突破口を整理しました。
あなたの今最優先カテゴリーは何ですか? ↓ クリック
|
カテゴリー |
テーマを実現するための突破口(重点集中) |
|
◆新市場製品商品を探す
|
トレンドを探る 業界・市場を探る 商品・製品を探る 競合企業・最先端進化企業の現状を探る 知財・特許の智慧を探る |
|
◆新客を探す
|
| |