住宅・不動産部門
受託調査＞住宅・不動産部門
設立後まもなく誕生し、30年余りに渡り数々のプロジェクトに携わる。
調査には長年発行している「企業調査」とオーダーメイドで受注する「受託調査」に別れ、テーマを絞った各種企画調査資料が、
「受託調査」で個別案件事業に向けた、よりフレキシビリティに富んだ提案書作成、報告になっている。
常時継続入手した鮮度情報は住宅・不動産部門は競合他社に比して優れている
住宅不動産部門では お客様企業のリクエストに基づいた手作りの”オーダーメイドリサーチ”をモットーとしている。
迅速かつ足繁く現地に出向き、より多くの人に会い、信頼できる生情報を自分の五感で会得することが調査の原点として考え
実戦しています。
デジタル化時代の今だからこそ正確な「生情報」と「アナログコンテンツ」を提供すべく、「現場主義」の徹底をはかっている。
＜事業領域＞
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リフォーム事業
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リフォーム
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住宅・マンション設備・機器
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住宅・マンション設備・機器
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新規事業支援
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新規事業支援
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資産活用
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土地有効利用 オフィスビル開発 商業ビル開発 アパート開発
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マンション管理
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大規模修繕事業 マンション建替え事業
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ニューコンパクトマンション
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都市型コンパクトマンション ユニバーサルデザイン デザイナーズマンション フリープラン ユーザー参加型会員制組織 100㎡マンション ペット共生マンション 環境共生マンション
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ニュータウン開発・戸建住宅開発
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建売住宅 土地分譲 建築条件付宅地分譲 郊外型ニュータウン開発 都市型戸建 定期借地権付戸建分譲宅地造成 別荘地、リゾート開発 リタイアメントハウジング タウンハウス開発 コーポラティブハウス開発
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マンション開発
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一般ファミリー向け分譲マンション 大規模面開発 再開発事業 超高層マンション
定期借地権付分譲マンション シルバーマンション リゾートマンション
投資用ワンルームマンション 高額億ション 賃貸マンション
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スポーツ・レジャー設備開発
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ゴルフ場（練習場含） アミューズメント施設 リラクゼーション施設
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＜調査方法＞
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項目例
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立地調査 市場動向調査 販売実態調査 顧客実態調査 商圏調査 消費者調査
来街者調査 消費者調査 交通量調査 企業戦略調査 データ収集分析 文献調査
コンサルテーション コンセプトメーキング ポテンシャル分析 商品企画戦略 販売戦略
ターゲット戦略 コンテンツサービス 販売現場取材活動 キーマンインタビュー
ユーザーアンケート調査 インターネットアンケート調査 ＤＭ，投函アンケート調査
訪問、留置アンケート調査 電話アンケート調査 等
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◇検討時の情報
”あなた”へ企業内容を正しく伝えるためにホームページをそのまま閲覧できます。 （2006.12.27現在）
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詳細参照 ↓クリック
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調査内容テーマを知る
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↓クリック
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◇受託調査のご案内
下記のテーマの事例を紹介は ”あなた”企業の具体テーマを検討
する場合のヒントになります。テーマごとの「詳細」も参照できます。
基本メニューごとの「詳細」も参照できます。
要望に応じて随時フレキシブルに対応できる。
調査項目から料金にいたるまで上限予算の範囲で満足いただける
調査報告書の作成を信条としている。
Ａ志援の上限予算に応じて「注文カーと」にお申し込みください。
「あなた」の打ち合わせのご志援をします。
直接お申し込みいただいても結構です。
1.立地調査
・立地評価
・環境調査
2.物件調査
・先行物件の事例研究
・発売予定調査
3.市場特性
・分譲物件の市場分析
・中古・賃貸物件の市場分析
・地元業者ヒヤリング
4.ユーザー調査
・アンケート調査
5.情報収集
・地域情報
・業界情報
・カタログ収集
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↓クリック
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◇企画資料・データ配信サービス
各テーマごとに「詳細」も参照できます。
定期的に更新されますので、時々ご参照ください。
必要テーマがありましたら、直接お申し込してください。
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↓クリック
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◇不動産市場動向
各テーマごとに「詳細」も参照できます。
定期的に更新されますので、時々ご参照ください。
必要テーマがありましたら、直接お申し込してください。
1.月次首都圏マンション市場動向（マンション編）
2.月次首都圏建売住宅市場動向（建売住宅編）
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↓クリック
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◇不動産短信
「工研不動産短信」
月別推移の「詳細」が参照できます。
定期的に更新されますので、時々ご参照ください。
必要テーマがありましたら、直接お申し込してください。
首都圏に進出しようとする企業の不動産情報として
定評があります。
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↓クリック
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◇トピック
実施した調査の結果を紹介しています。
「詳細」が参照できます
・首都圏：2005年版マンションディベロッパー・市場予測
アンケート調査結果
・首都圏：2004年版マンションディベロッパー・市場予測
アンケート調査結果
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| ■調査を検討する場合 現状に合わせて3タイプから検討する。
予算比較 簡易型 ＜ マクロ型 ＜ ミクロ型
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◇簡易型
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■簡易の事例
1.調査の内容について既に検討し、テーマ候補が具体的
に絞り込まれており、すでに準備済みの情報もある場合
2.”あなた”の会社の現状段階を把握する時間が短縮でき、
調査範囲も狭まい場合
3.調査費用に予算限界があり、短期でスタートできる場合。
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◇マクロ型
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■マクロの事例
外部環境分析、事業機会の脅威の明確化を重点に
調査する。
●外部環境
・グローバルな競争圧力 ・情報技術革新 ・経済環境
・社会文化環境 ・人口構成等
●事業機会と脅威の基本要因の数量的予測および質的予測
・技術革新 ・新製品開発 ・競合企業の市場参入
・経済動向の不安定性 ・政府の政策変更
・その他の不足事態 等
●重点を競合分析、エリア限定の調査の一部（範囲を限定）
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◇ミクロ型
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■ミクロの事例
外部環境分析、事業機会の脅威の明確化を重点に調査
する。
●外部環境
・グローバルな競争圧力 ・情報技術革新 ・経済環境
・社会文化環境 ・人口構成等
●事業機会と脅威の基本要因の数量的予測および
質的予測
・技術革新 ・新製品開発 ・競合企業の市場参入
・経済動向の不安定性 ・政府の政策変更
・その他の不足事態 等
”あなた”の会社に既に情報を大部分入手済みの場合
不足部分、今回の調査の核心に必要な情報を補足する
内容範囲に限定する。工業市場研究所が最も得意と
するもので、一流内容企業の一つです。
綿密な打合せが将来決断の分岐点になります。
●競合分析、エリア限定を上限予算に応じて、具体調査の
会社数が変わります。
・競合企業の強みは何か ・競合企業の弱みは何か
・競合企業の目標と戦略は何か
・競合企業は グローバル競争圧力、技術革新といった 外部環境要因の変化にどう対応しようとしているか
・競合製品に対して自社製品の市場での位置づけは
どうか
・新規参入の売上、利益の動向と将来予測
・代替製品の市場への導入の可能性は 等
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