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to A志援-創客人財.com
! あなたの開眼(かいげん)に協力する充実・進化サイト! 自力本願の”あなたが”、着実に成長軌道を採るパワー源。
東京・関東エリアで”智慧の連鎖”により新しい利益基盤を創りたい 自己責任で働く”あなた”の実現志援をします。 (汗をかき、無限の未来へ挑み、最適実行し、人財へ継承すると 奇跡があなたと周囲に初まります。)
◆「プロジェクト・問題解決」の責任者であるあなたが先人の智慧を 活かして超一流の品質・しくみ・スピードで実戦・実現しましょう。 ■超スピードで確信・決断する根源探しのお手伝いをします!
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今を大切に、今に徹する! 写真 モンサンミッシェル
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2009年は 実体に合わせ”創市場・創客”を着実実現 するしくみを活かす年。顧客との縁を豊かな田に耕す牛 として汗をかき着実に実り基盤を拓く年! 実体とは、脂肪のようなファイナンス型売上、ハロー型(ブランド等)売上を除き企業の基盤の 成長度合い。 新事業計画実現へ”あなた”を志援!
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新着情報
2009/6/24 |
(独)国際農林水産業研究センター(JIRCAS)は、1993(平成5)年に農林水産省熱帯農業研究センターを改組して(海外林業研究、海外水産研究を加えて)設置された農林水産省国際農林水産業研究センターを母体に、2001年4月に独立行政法人として設立されました。 |
2009/6/17 |
「電源開発JPOWER」「ゼファー」「省エネルギーセンター」3社を追加しました。 |
2009/6/15 |
2008を2009に更新しました。「植物工場」の成長段階が次のステージに移り、いよいよ官庁行政が主導の本格的建設支援がはじまりました。世界的大市場での競争に大企業の関連企業の参入数が増え始めてきました。研究開発段階から、コストダウン、市場価格対応が勝ち残りテーマになってきました。 |
2009/6/15 |
「Web時代の新規開拓」を変更しました。製造会社、開発技術サービス商社、資格と人材派遣、マーケティング本、本の問屋が直接ユーザーとの接点を自力で拡大する方法の一つとしてアフィリエイトの活用し内容を日々進化させています。変化改善度の高い知名度がある企業事例です。直接購入プロセスもわかります。 |
2009/6/15 |
シニア時代を悔いなく過ごすためには、気づいた時から日常の習慣に組み込んだ活き方が必要です。他人に責任転できないあなたの全責任の問題解決テーマです。 |
2009/3/13 |
植物病理学の進化は、日本のアグリビジネスの拡大をするとき企業人多くの未知の分野の智慧を活かすことが、危機管理テーマの一つです。 日本の植物臨床医、技術士農業部門植物保護士は資格者は微小で、他業界から取り残された分野です。中大規模農業法人を展開するとき進化が急がれる分野です。 |
2009/3/11 |
投資採算計算の中で、資金調達に関する諸要件として技術進化の激しい時代、多種多様なリースを上手に利用する事が勝ち残り戦略の一つになってきました。 |
2009/3/11 |
創客を鼠算で増殖する方法は、垂直型の新規開拓だけでなく水平型のお客様満足度を高めてリピート率を上げ、紹介で新規客が増えるしくみ強化が重要です。日常の価値基準を「ホスピタリティ産業」のやり方を身に着けておくことが成功確率を高める方法の一つです。 |

◎21世紀 ”あなた”が「勝ち残るすばらしい企業の推進メンバー」として最適な成長をとげ、 縦横無尽に活躍される姿をイメージして創った、協力・志援サイトです。
”「A志援-創客人財.com」での出会いをお待ちしておりました。”
先導し進化を続ける企業団体のホームページ(公開されているすばらしい智慧)をカテゴリー別に スピード選択し閲覧できます。 相対比較して、直接外部のネットワークとしてあなたの補完いただけるすぐれた内容に絞りました。 他にも類似の多くの企業がありますが、その選択眼(真贋選択の眼)に役立てば幸いです。
先人の智慧(情報・本・資料等)を専門分野の内容を重点に智慧のコンビニとしての身近でいつでも 活用し、次の具体的実戦ができます。専門の智慧本は、安く、手軽に探せ、その場で購入手配が できます。
●会員登録(無料)をすると会員ご本人のために会員専用サイトに「人財へ成長する節目に合わせた コンテンツ」を創ります。また他の多くのA志援サイト内コンテンツを自分流に複合選択し、併用して 活用して下さい。 追加コンテンツは、他の人にも活かせる汎用性をもたせものにします。 さらに個別の対応をご希望の場合 「問い合わせ」により、 懸案のテーマを具体的にご連絡いただき、 緊急度、重要度、複雑度に応じた個別の対応をさせていただきます。 複雑で組織との連携が必要な場合に限り、費用が発生する方法と無料の範囲を明確にして対応させて いただきます。
□智慧のコンビニ「光明探しのスタートの窓」 ◎「創市場実現の智慧」と「創市場推進できる能力人財」の具体化の スタート時に役立つ「七つの光明の窓」
◆プロジェクト推進、問題解決光明の窓
◆担当業務で企業に貢献したい光明の窓 ◆企業が評価する人財成長の光明の窓
◎業績基盤を創る人財の必須知識の光明の窓 ◎業務に役立つ専門度を短期で深める光明の窓 ・市場的確把握既存情報を活かすプロの戦略家
・知財を活かすプロ人財を目指す
・物流業界のプロを目指す ・厨房機器設備業界でプロを目指す
■先人の専門の智慧(本)と出会う光明の窓 ■安定業績基盤構築のしくみと出会う光明の窓
■智慧のコンビニ(問題解決具体策の窓)
プロジェクト推進責任者として具体的懸案テーマを持ち問題解決具体策を探すときの 開眼(かいげん)の窓 ●「A志援提案サイト」全体から探す
更新 2009.06.10
| ◎解決テーマ一覧(一部)
詳細は左欄のカテゴリー参照 ↓クリック
↓クリック
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◆「何から・どこから実行するか」 検討できます。 ↓クリック
■「突破口テーマの解決策」 創市場展開テーマを「カテゴリー別」に整理した一覧。
”あなた”の直面する懸案テーマからご覧ください。
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◆担当業務を改善変革し、儲かる企業として貢献したい! あなたの今最優先カテゴリーは何ですか?
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テーマ |
着眼 |
テーマ |
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トレンドを探る |
社会環境分析、事業成長の要素・阻害要素を知る |
政治 経済 社会・文化 自然・環境人口 歴史・時代 |
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業界・市場を探る |
業界・市場の過去・現在・未来を知る |
社会環境分析・業界市場分析(競合・ベンチマーク) |
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経営資源を探る |
投入できる経営資源の限界を知る |
現在の内部・外部の総能力を把握する(人・もの・金・技術・ノウハウ)時間の経過ごとに変化計画を立てる |
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商品・製品を探る |
現在の重点方向を決める |
時間の経過ごとに業績推移と連動し変化させる |
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ターゲットを設定する・ニーズ・シーズを探る |
顧客調査・現状をつかみ商品・製品を決め、事業展開の方向を決める |
現在・短期・中期・長期の変化に基づき計画的体制をつくる |
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商品・製品の強み、 弱みを探る |
生産準備(価格・デザインを決める)・販促策など市場導入計画を決める |
流通をつくる、販促を実行、販売体制を実行に移す、時間の経過で業績推移の未達成差額を把握し、タイムリーな対策できるしくみをつくる |
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業績先行の方法を探る(自己コントロール) |
業績先行計画、差額対策計画を細部まで検討し仮説で決める |
業績先行計画をきちんと実行し、差額対策をタイムリーにおこない、「必勝」のための時間との戦いをする |
◆「カテゴリー」について ひとつからはじめなければなにもできない。
各テーマを 実現するために「カテゴリー」別に 突破口を整理しました。
あなたの今最優先カテゴリーは何ですか? ↓ クリック
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カテゴリー |
テーマを実現するための突破口(重点集中) |
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◆新市場製品商品を探す
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トレンドを探る 業界・市場を探る 商品・製品を探る 競合企業・最先端進化企業の現状を探る 知財・特許の智慧を探る |
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◆新客を探す
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ターゲットを設定し ニーズ・シーズ探し、 新客数増やすプロセスを探る 最新の新客データの入手源を探る 過去客のクレンジング法を探る 自社の自力不足を補完するシステムしくみを探る
◎21世紀戦略:テレマーケティング(安定業績基盤構築事例) |
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◆新客の納得接点を探す
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経営資源を活かす志援企業を探る 商品・製品の強み、弱みを探る 業績先行の方法を探る 顧客不満足をつかむ技術を探る 世界標準を超えるプロセス、シクミを探る ◎固有ノウハウを事業展開に活かす企業 |
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◆新客管理業務支援ソフト
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”しくみ””システム”で先行業績を読み取る方法を探る 智慧を公開する”しくみ””システム”を探る webネットワークを活かす最先端の新市場伝播企業モデルを探る
◎企業最適システムの追及 ⇒戦略的総合物流・調達は第3の資源 |
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◆首都圏創市場情報を探す
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首都圏をモデルに、直面する創市場展開の智慧情報を探る 政令都市・大都市で創市場の智慧情報を探るとき役立つ突破口を探る ◎情報公開時代の官公庁・商工会議所、独立法人、社団法人等の支援 総能力特に、専門人財を活かしきる能力格差が 人財数の少ない 10億規模以下の企業の利益格差・成長格差となる時代が来ました。 |
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◆智慧(本・レポート)探し
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業績先行の方法・先人の常勝のカン・コツ・ツボを探る 隠れ探す工数がかかる公開された先進情報源を探る 公開され購入できる、精度の高い調査レポートを探る
◎世界に通用する本物の情報の価値判断は、あなたの成長段階で異なり ます。情報氾濫時代、真の情報源探しの手がかりは、智慧者の本です。 |
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◆智慧企業探し
◆智慧のコンビニ(本) (内容別に分類)
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常勝になるための「しくみ&なかみ」業績先行の方法モデル企業から探る 進化の速い常勝優秀企業の固有技術を探る 独立法人、社団法人、団体の情報公開時代の一社ではコスト的に集約不可能 な採算を度外視した固有技術、日本・世界規模の情報、企業支援の可能性を 探る |
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◎戦略的に人財が成長 する智慧を探す
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事業計画を計画通りに遂行できる世界で比肩できる人財を戦略的に実現する 智慧を探る
先行投資を活かしきる人材人財成長評価法を探る 組織力・個人能力を常に伸ばす、研修教育資格評価実戦力の智慧を探る 次の成長段階で活躍する人財に成長する、個人会社の戦略的人財開発
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●A志援の使命・ミッション |
創市場、新事業計画前、中、遂行時、実状と乖離核さをなくし、順調に実現 へ向かうときの「一隅を照らす燈台の役割」として、確証、確信、決断時の 道標。新体制を活かしきる核人財の成長志援。 |
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◎食業界(事例)
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■商品カテゴリーのテーマ別内容から探す
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掲載を持って審査の結果とさせていただきます。 不採用の場合申し訳ございませんがその旨のご連絡はいたしません。
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A志援サイトの構成が少し解った方の上級活用法
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「商品構成内容が少し解った”あなた”」は左側の「商品カテゴリー」の中からの、今知りたい「カテゴリー内容」をクリックしてください。 他のブラウザが開くことなく、必要な内容が「超スピード」で閲覧できます。
商品カテゴリーの構成が解ると、必要に応じてコンテンツを活用できます。 1時間で20コンテンツ以上を定点チェックとして継続閲覧する人が増えて きました。
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「新着情報」欄の上手な活用法について トップページの「新着情報」は重点10項目程度で掲載します。過去の「新着情報」は 上部の横表示の「新着情報」は過去掲載記録です。クリックしてください。 スタートからのすべてを掲載しています。全項目、各カテゴリーとリンクしています。 ”あなた”の必要テーマ別にクリックして閲覧すると探すスピードが上がります。 特に随時追加するA志援サイトの機能追加内容を確認できます。
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◎ご紹介企業・団体との取引打合せ”あなた”が直接連絡し取引して下さい。
A志援サイトは ”あなたが、決済可能な「上限予算」内で、最適成果を上げるとき 智慧活用の突破口をカテゴリーから探せます。
創市場へのWebネットワーク時代の広域波及伝播を実現する最先端モデル 企業の具体的内容を探せます。比べて学んで追い抜くための情報を探せます。
独立法人、財団法人、団体、学会、産学官等 利益追求型企業では、自社構築 ノウハウとして公開しない、できない詳細内容まで、「情報開示」時代は、閲覧でき ます。 世界基準の最先端情報、進化の情報は、自社の共有ノウハウにこだわる人財の 成長スピードを超えるて来ています。自力の不足を補完し補充する情報として役立 つものに絞り込んで、A志援サイトは構築し続けます。
A志援の交渉時のサポートが必要な場合は、「問い合わせ」でご連絡ください。 最適な方法を選択してご連絡いたします。
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| ◎新事業計画、しくみ、なかみへの先行投資には、遂行すべき新体制への牽引 核人財と現場で育てる核人財が必要です。戦略的に人材・人財を永続的に 4 育つしくみ、なかみの格差が、結果の格差になります。「創市場」の実現は 核人財の急速な成長を誘導する最適な機会です。 「戦略的な人財成長の」しくみシステムをA志援サイトの事例を参考にして、 自社固有ののものを構築することを推奨します。 その人財候補にA志援サイトの活用を紹介し、共に成長スピードをアップ されることを推奨します。
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内容サービスを変えながら固定客の増殖し進化させています。
コンビニ感覚で探し、選び、購入できます。それぞれの商品の代表事例 を選別し、高品質で安心安全購入できるものに限定してあります。
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Web時代の創市場創客事例

◎智慧のコンビニ(本の窓)について
コンビニ感覚で、専門書を探し、選び、その場で購入手配できます。 他のオンライン書店より高いポイント付き(実質値引き相当)で購入できます。
◎あなたが 必要な智慧本を探し、選び、その場で直接注文がききます。
注文、支払いは、「日販オンライン書店boople」か、「発行元」との直接取引です。 個人情報・品質、デリバリーは安心です。
●取引のための事前確認情報をチェックして注文操作へ進んでください。
智慧本を世の中に発行した、著者、出版社の関係者の皆様のおかげで
優れたノウハウに接する機会を得ることが出来、感謝し、少しでも利益貢献の少しでも お役に立ちたいと引水資源の皆様の更なる進化を祈念しています。
著者、出版社へ利益貢献のほとんどない「本を物」として扱う中古本は扱いません。 智慧本を「物」として安く本を買いたい場合は、他のWebサイトをご活用下さい。
図書館、会社の蔵書、会社の経費で自己負担ゼロでほしい本を簡単に閲覧できる 時代になりました。 自分のための智慧本選びの機会を上手に活用を推奨します。
●こんな時に定期的にご活用お薦めします。
・大中書店、最寄の書店で あなたが必要なとき探しても探し当て難い売れ筋本 特に新刊委託3ヶ月経過後の継続的売れ筋本、不易長期売れ筋本 ・Web等検索で探しても探し当てるのに時間がかかる類似名の多い本 著者の実績、出版社の編集能力実績、内容の具体性を重点に選択 ・個別に複数の本を購入したいとき、複数個所手配するために時間がかかる時 「A志援創客.com」内で、探す実務の種類で、それぞれその場で注文できます。 ・内容はあなたにプラス量が多いものを厳選して掲載してあります。 人財へ成長するためにプラス要素の成功率を選別基準にしてあります。 成長の節目の時期に今現在時代のトリガーとなる確率が高いものを選択 ベストセラーの場合も、一定の価値判断で選別し未掲載のもがあります。 すべてご覧になりたい場合は直接、ベストセラー公開先コンテンツをご利用 下さい。 ・書店で買えない本、見ることもあることさえわからない資料で智慧の中に含めた方が よい成長確率が高いものを選択しています。 直接発行元から探し、選んだ本を直接発行元へ手配できるようにしてあります。 それぞれの発行元のサイトへアクセスしなくても、入手可能な調査資料をあなたが その場で注文できます。同時にその他の資料・情報も閲覧できます。 なお、 それぞれ発行元の会員になると価格が安くなるしくみがあるところが多く、新刊情報、特集情報が 他者より早くなりますので、その資料の内容に満足した場合は、入会を推奨します。
・新刊は 時流を現す傾向があります。多くの知恵者が智慧を集約して未来の個人的予測方向を 暗示する場合が多い。あなたの価値判断で修正し、誰よりも速く、確信決断へ役立つものがあります。 「時はカネなり」あなたの休日、夜の自分の時間を活かし、関連業務の智慧に接することを推奨します。 また本のタイトルのひねりが、著者の最大の工夫の時代になってきました。 複数の出版社から類似タイトルの本の発行数は、購読者の多さと相関があります。 移動時間のすきまに決めた中以上の書店、駅中書店(多忙なビジネス人対象)で定期的訪問と、同時に 自社の同僚上司部下を連想しながら、どんな本を他の人が選んでいるか、内を購入したか、自分の成長 段階と相対比較して学ぶ活きた情報は、無料の固有の業務でプラス要素になります。
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●「日販オンライン書店boople」の場合は
購入時ポイントが発生し、ポイントを使用して本の購入ができます。日本トップの本の問屋(取次)で 大量に本を扱うため、 他のオンライン書店より高いポイントが獲得できます。 定期的に大量ポイントが当たるしくみ、キャンペーンがあります。
ただし、書籍名、書籍コード、出版がすでに解るお客様対象が8割以上のために 書籍・著者の全冊内容記入のないものが多いことご了承下さい。
そのためA志援で、本選択の補足する目的で出版社等で本ポイント調べたり、読破した本のポイント を主観を少なくして引用した内容でまとめてあります。
●もっと詳細を知りたい場合は、「出版社一覧」
「著者一覧」でご確認下さい。
◎クリックすると「日販オンライン書店boople.com」で直接購入できます。 全て新本だけです。不取引出版社は 直接購入をお願いします。 ・ 発行先で直接購入の場合は 表示。 ・出版社、発行先絶版本は、古本でお探し下さい。
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◎あなたが グループから必要な智慧本を探し、選び、直接注文できます。 「A志援ー創客.com」からその場で手配できます。
注文、支払いは、「日販オンライン書店boople」か、「発行元」との直接取引です。 デリバリーも安心です。

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開眼招福 祈念
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朝のない 夜はない!
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「A志援 - 創客.com」が 開眼(かいげん)のキッカケ、トリガーに
したい”あなた”は A志援の使命・ミッション
無限成長実現価値基準 をご覧ください。
↑クリック 問題解決時、厚い壁に当たり、迷い、探し突破し続けたときの 「Q&A」を体系化、解決の糸口を素早く探せます。
◎すべて一人の人間の記憶量はゼロ(0)からの出発です。すべての記憶 は後天的なものです。個人差は、記憶させるスピード格差です。 人間である限り例外を除き公差の範囲内で思っているほど格差はありませ。 大部分は保持力(人質)、思い出し活かす能力(智慧)格差が大きいだけです。 保持力格差は遺伝・食生活等に相関があり人質格差であるため、より高い 保持力をもつ・「ものおぼえが優れる」ことは短期に改善でき難い事象です。 普通の凡人でも一度高度な知識に接し、その知識の情報源を知り、必要な とき短時間で情報源として活用でき、「想い出し」の技術を体得し、当面する テーマを解決できる総能力量を超える蓄積段階になると、人質の高い人財 と同等レベルまた超越レベルの知識を取得できるようになります。
個人として標準レベルの人材でさえ21世紀は「コンピューター」&「ネット・Web」 &「専門的公開情報」が短時間で入手できるようになり、自分固有の価値判断 を持つ人財の域に変身できます。 さらに深く探求・求道できる機会が加速度的に増加してきました。 あなたが超知識力をもつことが可能な時代になりはじめました。
「ものしり、知識型、個人の能力に自信・慢心型、成長が止まり教え型」は、 短期的評価は得ても、中期・長期の視点での評価では、最適問題解決に 達しない場合も出はじめました。 国際的視野・視点・価値基準から推論すると成功確率が低くなりはじめました。
要領の良い世渡り上手だけでは中期長期の評価ではマイナスになる場合も 増えてきました。逆に、してはいけない最悪の判断をするケースも増加しました。
◎21世紀は、問題解決のために最適「知識(解決の素材・材料)」を使用し 組み合わせ加工し、最適な解決法(おいしい評判の料理)に達する「智慧力」 に一分野で達しても自己満足(自己評価)せず、生命ある限り、永続的啓発が 重要です。
◎智慧力を啓発する着眼は、一つの当面するテーマを集中的に、「二流レベル」 まで上げることです。人財の域にはいると、通常の凡人の場合でさえ、頭の中の 演算機能・稼動領域を少しづつ拡大する頭脳の神経回路の成長方向が決まり ます。この段階に入ると、今・現在を大切に徹し自分の最大の能力を発揮する ために、過負荷(130%以上)をかけ、実戦・実践を始め、可能な問題解決法を、 より多く模索臨床し、汗をかき、ムダ・失敗を恐れず、周囲の最適な先人の智慧 を貪欲に吸収し検証し、体系化整理を続けると、頭の中の演算機能の稼動領域 が拡大し、同一傾向の問題を最適解決する方向が瞬時に浮かんでくるように なります。 演算領域がある段階に達すると、他の業務の改善方向が、自然に浮かびます。 ただし、未知の体験の場合、「先人の智慧の情報」をさらに知識として学び、それが 最適かどうか、検証確信をするとあなたの固有の智慧力となりはじめます。 我流時代より成功確率が上がりはじめます。他の部門他の仕事も、知識の加工・ 演算は同一会社内の場合、「共有化された先輩の智慧の情報」を知識として学び、 鵜呑み、そのまま実行するのではなく、あなた流の工夫方法を付加し、もうちょっと 的確な核心を突く決断をし、周囲の3倍以上の速度で実行(臨床)すると周囲が想定 以上の最適解決ができるようになります。 頭の中の演算機能・稼動領域の拡大とともに高度な問題も解決の糸口が自然に浮かび、 解決できるようになります。 周囲の人が苦労する問題解決の方向も浮かび易くなります。過負荷を自らにかけて 最適探し、実践すると、想定以上の成果を出せるようになります。 この段階になるとさらに超最適を目指すとき「世界の先人の智慧が無尽蔵」である ことに気づきます。いよいよ頭脳の活動領域が拡大のスピードが加速されます。
◎集団の総能力は人財の数と人財総能力量と相関があります。 「人財」にかける人件費を多く投資できる資本力の豊かさが企業格差に なります。現在の人財を次の成長段階に速く伸ばす教育・育成投資も重要です。 必要な人財数を確保できると、さらに潤沢な投資予算は、人財群が最適に働き 成果が出せるより人財生産性の上がるシステム・しくみに投資しを追加します。 得た利益・余裕資金で人財数を確保する善循環体質を持つ世界に比肩できる 企業が日本にも出はじめました。世界的な企業が、いよいよ日本での活動 を強化しはじめました。まだ成長段階の中国の市場・低開発国市場で利益を 上げる従来の戦略を採り短期の成功に幻惑され進化が遅い方法をとり続けて いますと、中期・長期の間に、日本企業は多国籍企業に融合される企業環境 さえ出はじめました。 中小企業の赤字企業の総額を吸収して、日本全体の企業利益を過去最大に するだけの投資資金潤沢な少数企業の規模拡大が 加速をはじまりました。
◎投資資金潤沢企業の”あなた”は、社内のしくみ、システムを活かしきり、 超える「智慧力」を目指し、世界に比肩できる超人財への成長開眼の 窓として活かしてください。 中小企業の人財である”あなた”の場合、現在の業務に徹し最適問題解決 の追求を初めてください。”あなた”の会社・職場は勿論待望しています。 他社も待望しています。”あなた”が超一流人財を目指し、成長することが 周囲が変わりあなたの未来の人生が変わる第一歩です。
◆智慧のコンビニ(人財に成長するトリガーの窓) 企業が評価する人財に成長したい! あなたの今最優先カテゴリーは何ですか?
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テーマ |
着眼 |
テーマ |
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自分を変え、周囲が 変わる価値判断 |
企業の成長はあなたの人財として成長し、競合他社を超える実効力が重要です。環境が悪いのは自己責任、あなた自身が変わるスピードが遅いためというプラス発想への転換がスタート。
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あなたの成長に合わせ、あなたが変わり周囲が変わってくる要となる成長の節目の原理をA志援で整理しました。あなた流に加工して実戦実践の場で活かしてください。 ・企業成長の考え方の原理
シンプル化して表現してあります。 |
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経営システムの 評価
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「自分を変えて、自社が変わる価値判断」の内容を指標化して、アナログ的要素もデジタル化・数値化して、客観的判断を出来るようにすることが、突破口です。
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管理の基本機能 モデル |
管理の基本機能12の項目 |
組織人として、周囲を活かし、業績を最適に上げ続けるキーマンとして機能の中身を綿密に組み立て、実行順序はリハーサルして本番に最適発揮しすることができるコツ。 |
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営業関係知識項目 スキル熟練度モデル |
営業担当者の知識項目と熟練度評価に関するIT業界のモデル。
どの業種のセールスパーソンもIT業界の知識修得格差が業績格差として相関関係が出始めています。 |
「犬も歩けば方式」・「ナベブタ方式」は基本素養・経験として必要ですが、 その成長延長では、ドックイア・スピード成長を必要とする時代には不足します。 ITスキル標準 「ITサービスプロフェッショナル育成 基盤」の情報を参考に、自社の体系に追加し、あなたの格差にしましよう。
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産業人材能力に 関する情報
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産業人材能力に関する情報をまとめました。人材像を具体的にイメージ化描き、実現のための知識・技術。技能・行動、企業内実績を積めば達成確率は高くないます。
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自社を牽引する人財のイメージを現在の自社優秀人財をモデルに仮説的に描き、未来の付加すべき内容を、多くの智慧を集約した情報源から選択し、成長経過をトレーサビリティー(追跡)して、改善継続してください。
人存⇒人材⇒人財⇒企業の高業績創造人財⇒ 企業を超えて貢献する国家的人財
あなたの成長段階を把握し、常に次の段階の人財群にはいる自己研鑽が未来を拓きます。 |
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戦略的高業績型人財成長基盤創り具体策
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世界に比肩し超え日本の国力を強める安心成長黒字企業の数を着実に増やすために、時代潮流に合わせって組織人財として無限の変化に挑みパイオニアとして成長を続けようとするとき必要な総合性専門性両面の情報源をまとめた。
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◆認証関係機関 認証に関係する機関、認証取得のために企業のシクミ・なかみをシステム化しなけて場ならない。システムの変化に対応した人財が連動してレベルアップしなければならなくなる。
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◆資格に関する公開講座 資格を取得して、社会で実績を 上げている多くの人財輩出機関
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◆経営実戦公開講座 最新高度な知識・豊富な実践行動内容を21世紀Web時代に合わせ、「知行一致型を目指す」人財育成・支援し、さらに進化を続ける機関 経営幹部以上はミドルアップ経営が、成長企業の必要条件。経営幹部その候補まで成長された”あなた”は、超多忙な中で早く役員としての総合性の指針内容の智慧を吸収した方が、成長は加速される。
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◆不易流行人財育成 不易流行、長期間多くの人財を輩出し続ける講座、短期で業務判断力が身につく定評講座
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●潜在性格能力の評価 ジョハリの窓、周囲他人に見えて、自分が気づかない見えない性格能力の評価法を知り、少しでも多く見える領域にして、自己の潜在能力を成果に直結するように発揮し、プラス発想で挑戦するパワーを身につけよう
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●研修専門会場 ・経営戦略実現で必要な多数の人財を輩出するためにはOJTと共に、仕事を離れた研修センター等で、徹底したOFFJTにより次の成長方向を明確化することが重要 ・自社に研修施設がない企業の研修事務局の支援
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●業績に役立つ専門度を短期で深める窓 業務に役立つ専門度で格差を短期で醸成する窓を活用して、ランクの高い人財へ成長するようA志援では祈念しています
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内容別智慧本探し
智慧のコンビニ(本) (種類別に探せます)
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自社の共有ノウハウ・先輩のノウハウプラス産学他社で実戦実践した智慧を体系整理した情報は、あなたが臨床できない体験時間の壁を補完してくれます。経験の体系化、次の成長の方向、次の準備項目を知り、行動すると あなたの人生の時間の生産性は上がります。20世紀型模索、我流の時間冗使用、経験主義偏重は半面教師です。あなたの選択次第で自分を変える機会を失うことになります。 |
書籍・資料・文献として公開された企業人としての先人の智慧を整理。定期更新しさらに充実させ、あなたの成長を志援できる、他が比肩できないものに充実させていきます。
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無限成長実現価値 基準
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A志援事業計画実現する確率が高い実現価値基準を整理
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あなたの今の業務を周囲から評価される期待以上の成果を実現する行動時の重点集中する着眼の事例です。あなたの体質に合うものから一つづつあなた流に修正し実行してみてください。成功確率は上がります。
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あなたの壁の突破口探し
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企業の規模が変わればやり方がかわります。特にマネジメント、システムの変化への最適順応するために、規模の違いによる価値判断の違いを知り、人財として勝ち残るためにスピード対応が需要です。
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会社の規模が変われば、成長システムの壁があります。あなたが環境に適応した常に有用な人財でありつづけるためには、違いを把握し、最適適応できる体質に自己変革し、周囲に幻惑されない自分の成長のための価値判断基準を持つと、情報氾濫の中で、必要な本物情報だけが選択できるようになります。
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業界に役立つ専門度を短期で深める窓
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業務に役立つ専門度で格差を短期で醸成する窓を活用して、ランクの高い人財へ成長するようA志援では祈念しています。 専門度の深い、精度の高い、シンプルで体系化され応用度の高い、類似情報の源流となっている情報源を重点に紹介します。実証済みのもので、さらに深く追求したくなるトリガー要素も備えています。
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健康維持再生復元 モデル
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あなたを取り巻く環境がマイナスに働く時生命ある限り、自ら健康維持再生復元の方法を実践する必要があります。
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地球、社会、企業、家庭環境がマイナスに作用する確率が高くなりました。自らどんな環境でも生き残る力を常に持つための手法を体得したり、智慧を持つ時代がきました。
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◎A志援のサイトは 日常の活動を最適にしたい”あなた”の ツールです。自由自在に活かせる要素素材を揃えました。
世の中をちょっと早く先導する成功の智慧の連鎖のための すぐれた要素素材を重点に選別しました。
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